Nichts ist praktischer als ein gutes Wirkungsmodell
Überlegungen am Beispiel des Justizvollzugs
La présente contribution aborde diverses questions importantes en lien avec les modèles d'impact et les moyens d'évaluer l'efficacité des mesures dans le domaine de l'exécution judiciaire. L'auteure présente un projet au cours duquel elle a étudié, en menant des interviews, les connaissances et expériences acquises par des dirigeants d'institutions d'exécution judiciaire sur les possibilités d'établir l'efficacité de mesures et de programmes. En se fondant sur ces interviews, elle a établi un modèle d'impact pour le domaine de l'exécution judiciaire et des hypothèses qui peuvent servir de base pour établir d'autres modèles d'impact.
Inhaltsverzeichnis
- 1. Ausgangslage
- 2. Nichts ist praktischer als ein gutes Wirkungsmodell
- 2.1. Was sind Wirkungsmodelle?
- 2.2. Warum sind Wirkungsmodelle praktisch?
- 2.3. Welche verschiedenen Formen von Wirkungsmodellen gibt es?
- 2.4. Worauf ist bei der Ausarbeitung von Wirkungsmodellen zu achten?
- 2.5. Was sind mögliche Schwächen oder Herausforderungen von Wirkungsmodellen?
- 3. Ausgewählte Wirkungsmodelle im Justizvollzug
- 3.1. Wirkungsmodell der Einweisungs- und Vollzugsbehörde
- 3.2. Wirkungsmodell von Sozialtherapie
- 4. Methodisches Vorgehen / Die Experteninterviews
- 4.1. Auswahl der Expertinnen und Experten
- 4.2. Stichprobe und Auswertung
- 5. Ergebnisse der Experteninterviews
- 5.1. Ebenen des Wirkungsmodells
- 5.1.1. Kontextmerkmale
- 5.1.2. Ebene Input
- 5.1.3. Ebene Aktivität
- 5.1.4. Ebenen Output, Outcome, Impact
- 5.2. Allgemeine Wirkungshypothesen
- 5.3. Grenzen und Möglichkeiten von Wirkungsnachweisen im Justizvollzug
- 6. Zusammenfassung, Schlussfolgerung und Ausblick
- 7. Literaturverzeichnis
