Dans le contexte actuel, les modalités de pilotage des politiques publiques doivent subir un certain nombre de transformations. Le recours systématique à des indicateurs pour saisir les problèmes, les analyser et fonder les décisions est au nombre de celles-ci. Si d’un point de vue théorique des modèles de pilotage basés sur des systèmes d’indicateurs existent, leur mise en oeuvre ne fait pas l’unanimité au sein des acteurs politico-administratifs pour des questions d’absence de ressources financières, de compétences méthodologiques, de temps, de crainte de perdre des marges de manoeuvre et de manque de confiance entre les différentes instances. Des ponts entre théorie et réalité existent cependant. Ils peuvent prendre la forme de sensibilisation, de formations ou de recherches. Dans ce contexte, la Société suisse d’évaluation, SEVAL, a un rôle indéniable à jouer.