Dans la pratique, les synergies entre évaluations et nouvelle gestion publique (NGP) ne sont pour l’instant pas à la hauteur des attentes en la matière. Les éléments de NGP sont aujourd’hui insérés dans les réformes de l’après-NGP. La pratique internationale la plus récente en termes de réforme montre une tendance au renforcement de la gestion axée sur les résultats. A ce sujet, les évaluations jouent un rôle important d’information en matière de gestion. Si elles offrent certes un potentiel considérable pour élargir la base d’information, le défi consiste à les utiliser davantage dans le processus de gestion. Si l’on considère que l’orientation stratégique du pilotage administratif va poursuivre sa course, les besoins en évaluations continueront eux aussi d’augmenter.