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Wir lesen vom Datenschutz, Urheberrecht und dem EU AI Act. Der EDÖB verlangt Transparenz bei jedem KI-Einsatz, ethisch soll der KI-Einsatz auch sein – und der Bundesrat lässt prüfen, welche weitere Regulierung es braucht. Doch welche der Regeln des materiellen Rechts spielen im Alltag eines Schweizer Unternehmens heute und morgen eine Rolle? David Rosenthal berichtet aus der Praxis. David Rosenthal ist einer der führenden Schweizer Experten für Daten- und Technologie-Recht. Er ging nicht den üblichen Weg: David Rosenthal schloss sein Studium der Jurisprudenz 1997 an der Universität Basel ab und war als Softwareentwickler, Rechtsberater und Journalist tätig, bevor er in eine der Schweizer Top-Kanzleien quer einstieg und dort unter anderem die Datenschutzpraxis aufbaute und leitete. Bekannt ist er nicht zuletzt durch seine zahlreichen Publikationen und vielen kostenlosen Arbeitshilfen im Datenschutz (). Er berät und vertritt Klienten im Daten und Technologierecht – inklusive KI. Internationale Grosskonzerne zählen ebenso zu seinen Klienten wie Schweizer KMU, Startups und Behörden; er gilt als pragmatisch, effizient und lösungsorientiert. Ein weiteres Standbein von Rosenthal ist seit rund 15 Jahren die Führung von internen Untersuchungen und eDiscovery-Projekten. Er ist Sekretär des Vereins Unternehmens-Datenschutz (VUD) und der Cross-border eDiscovery Privacy & Investigations Association (CeDIV) sowie Lehrbeauftragter der ETH Zürich und der Universität Basel.

Im Zuge dieses Programmteils begrüssten wir Frau Dr. Anita Lamprecht auf der Bühne. «Futures Literacy. Lernen aus der Zukunft» Futures Literacy ist die Fähigkeit, die Rolle der Zukunft zu verstehen und Veränderungen zu antizipieren und zu steuern. Diese Fähigkeit ist besonders im Rechtswesen von grosser Bedeutung. Eine der wichtigen Funktionen des Rechtswesen liegt darin, die Zukunft einer Rechtsgemeinschaft abzusichern. KI-Systeme erschüttern diese Funktion, weil sich durch KI die Beziehung zwischen Mensch und Technologie tiefgreifend verändert. KI zwingt uns zum Überdenken der Ausgestaltung unserer Gesellschaftsverträge. Dr Anita Lamprecht zeigt, was das Rechtswesen aus den bestehenden Zukunftsvisionen lernen kann, um seine Rolle als friedenserhaltendes Instrument heute und morgen zu erfüllen. «Ethical Literacy und KI. Lernen aus der Introspektive» Die Diskussionen über die zunehmende Präsenz von KI in unserem Leben und an unseren Arbeitsplätzen konzentrieren sich auf die Definition von Risikostufen, die in den meisten bisher verabschiedeten Vorschriften verankert sind. Wir hören viel über die ethische Anpassung fortgeschrittener Technologien an unsere menschlichen Bedürfnisse und Interessen. Der Begriff Ethik ist so alltäglich geworden, dass wir ihn für selbstverständlich halten, ohne uns zu fragen, was er bedeutet. Wie viele ethische Orientierungen gibt es? Zu welcher ethischen Orientierung neigen wir persönlich? Dr. Valérie Saintot stellt uns sieben Dilemmas vor, die wir lösen werden, um zu verstehen, wie wichtig es ist, ein konkretes Gefühl dafür zu haben, was wir wollen. Es reicht nicht zu sagen, was wir nicht riskieren wollen. Wir brauchen eine gemeinsame Definition positiver Ziele, die wir als Menschheit erreichen möchten.

Überall im Unternehmen spriessen die KI-Projekte aus dem Boden, doch trotzdem soll alles korrekt abgewickelt und die Risiken kontrolliert werden. Welche Organisation, welche Prozesse braucht ein Unternehmen, um dies in den Griff zu bekommen? Und wo werden die Prioritäten gesetzt? Carmen De la Cruz kennt dies aus eigener Erfahrung und berichtet, was in der Praxis funktioniert und was weniger.

Der Einsatz von KI in Rechtsabteilungen bietet zahlreiche Chancen. Allerdings ist er auch mit Risiken und Herausforderungen verbunden. In seinem Vortrag wird Herr Rosenauer schildern, welche Chancen und Herausforderungen sich für ihn beim Einsatz von KI gestellt haben. Philipp Rosenauer ist Partner bei PwC Schweiz. In seiner Position ist er für die Leitung von rechtlich regulatorischen Umsetzungsprojekten im Bereich Datenschutz verantwortlich. Ebenso verantwortet er den Roll-Out von Harvey AI bei PwC in der Schweiz und berät Unternehmen im Zusammenhang mit den neuen EU Artificial Intelligence Act. Darüber hinaus ist Philipp ständiger Dozent im LLM- und MBA-Programm an der Universität Liechtenstein und Referent an verschiedenen Veranstaltungen zum Thema Datenschutz.

Walder Wyss investiert in die Zukunft mit einem breit aufgestellten Legal Tech Toolset, welches von einem wachsenden Team von Legal Tech-Spezialist*innen betreut wird. Generative KI spielt dabei künftig eine wichtige Rolle. Urs Bracher, Head of Legal Tech & Knowledge Management von Walder Wyss, bietet einen Überblick, wie die Technologie in der Kanzlei eingesetzt wird, welche Fragen sich dabei stellen und zeigt auch auf, in welchen Fällen ‘reguläre’ Legal Tech Tools aktuell noch besser geeignet sind als ChatGPT & Co. Urs Bracher leitet seit 2019 das Legal Tech & Knowledge Management Team bei Walder Wyss. In dieser Funktion ist er verantwortlich für die Evaluation, die Einführung, die Integration und den Betrieb der bei Walder Wyss eingesetzten Legal Tech- und Knowledge Management-Tools. Er studierte Rechtswissenschaften an den Universitäten Zürich und St. Gallen (lic. iur. UZH, 2012). Davor studierte er an der Eidgenössischen Technischen Hochschule Zürich (ETHZ) Informationstechnologie und Elektrotechnik (D-ITET) sowie Betriebs- und Produktionswissenschaften (D-BEPR). Nach dem Studium arbeitete er mehrere Jahre in Anwaltskanzleien, sammelte Erfahrungen im Vertragsrecht, Gesellschaftsrecht, M&A sowie im Bereich Verrechnungspreise und absolvierte ein Certificate of Advanced Studies an der Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften ZHAW (CAS Legal Counsel, 2016) sowie an der Fernfachhochschule Schweiz FFHS (CAS Legal Tech – AI für die juristische Praxis, 2024).

Künstliche Intelligenz wird die Art revolutionieren, wie Rechtsberatung von Unternehmensrechtsabteilungen und Kanzleien erbracht wird. Darin sind sich die Expert*innen einig. Doch wie manifestiert sich dieser Wandel in der Praxis und gibt es überhaupt die eine Revolution, die für den Rechtsmarkt universell gilt? Dr. Daniel Halft beleuchtet nicht nur die vielversprechenden Möglichkeiten der Technik, sondern zeigt auch auf, was Sie tun müssen, um sich als Rechtsberatende Personen für diese Zukunft zu rüsten. Dr. Daniel Halft ist Berater, Lehrbeauftragter und Speaker zu den Themen Künstliche Intelligenz, Digitalisierung, & Weiterentwicklung im Rechtsbereich. Er hat das Werk zur Inhouse-Digitalisierung „Die digitale Zukunft der Rechtsabteilung. Wie Agilität, Künstliche Intelligenz und Technologie die Arbeit der Rechtsabteilung verändern.“ mitherausgegeben, ist vielfacher Autor und Kolumnist (ZURe - Zeitschrift für Unternehmensjuristen, Rechtsabteilungen und deren Berater). Daniel Halft ist zum Mitglied der Rechtsausschüsse der Deutschen Industrie- und Handelskammer (DIHK) und des Bundesverbandes E-Commerce und Versandhandel (bevh). Er schauspielert und surft.

Während der Nutzen von Legal Prompt Engineering mittlerweile immer bekannter wird, fristen GPTs weiterhin ein Schattendasein im Portfolio von ChatGPT und werden von vielen Benutzenden oftmals übersehen. Warum dies eine verpasste Chance ist und welches Potenzial durch einen zielgerichteten Einsatz entfaltet werden kann, zeigt Ihnen Dr. David Schneeberger mit seinem Impulsreferat. Er adressiert mit der Vertragsanalyse dabei einen Dauerbrenner in der juristischen Praxis und zeigt uns live, welchen Nutzen massgeschneiderte GPTs bewirken können. Dr. David Schneeberger ist promovierter Rechtsanwalt und verbindet erfolgreich Menschen, Recht und Technologie. Er arbeitet seit 2023 als Generalsekretär an der Universität St. Gallen und hat vorab das grösste Gericht in der Schweiz erfolgreich auf den Weg der Digitalisierung gebracht. Er publiziert, referiert, doziert, unterrichtet und berät regelmässig zur digitalen Transformation und im Speziellen zum Einsatz von KI im juristischen Berufsalltag. (Mehr dazu unter: .)

Wir freuten uns auf eine spannende Diskussionsrunde. Unter anderem düúrften wir wie folgt auf dem Podium begrüssen: Marc Geiger, Director Legal Operations & Business Technologies, Gleiss Lutz Marc Geiger leitet bei Gleiss Lutz die Bereiche Legal Operations & Business Technologies. Hierzu zählen die vier Departments Legal Operations, Business Technologies, Legal Tech und Library/Legal Research. Seine Aufgaben umfassen operatives Kanzleimanagement, Innovation & Business Projects, Legal Tech, Prozessstrategien und -optimierungen, Digital Future, Digitalisierung/Automatisierung, Business Intelligence, Compliance-Aufgaben, Relocations sowie die Entwicklung und Begleitung der IT insbesondere in strategischer Sicht. Alisha Andert, LL.M., Co-Founderin & Geschäftsführerin, This is Legal Design I TiLD Consulting GmbH & Co. KG, Berlin Alisha ist Volljuristin und schloss zudem ein Design Thinking-Studium am Hasso Plattner Institut ab. Sie ist Mitgründerin und Geschäftsführerin der auf den Rechtsbereich spezialisierten Unternehmens- und Innovationsberatung «This is Legal Design». Das Unternehmen berät v.a. Kanzleien und Rechtsabteilungen im Bereich Legal Operations, Legal Tech und Legal Transformation. Alisha ist außerdem Vorstandsvorsitzende des Legal Tech Verband Deutschlands und setzt sich in dieser Funktion für Digitalisierung und Innovation auf dem deutschen Rechtsmarkt ein. Erfahrungen im Legal Tech Bereich sammelte Alisha in ihrer Funktion als Head of Legal Innovation bei Flightright und der digitalen Arbeitsrechtskanzlei Chevalier. Zudem moderiert sie den Talentrocket-Podcast «New Lawyers» und spricht in dieser Funktion mit spannenden Personen in- und außerhalb des Rechtsmarkts. Michael Burkart, Dr. iur., Country Head Legal Switzerland, Head Legal Operations & Strategy, Member of the Country Executive Committee Switzerland, Implenia Schweiz AG Andrei Salajan, Head of Digitalisation, Schoenherr Rechtsanwälte GmbH, Wien Andrei Salajan ist Leiter der Digitalisierungsabteilung bei Schoenherr. Mit seinem tiefgreifenden Verständnis der juristischen und technologischen Landschaften ist Andrei Salajan an den strategischen Initiativen der Kanzlei beteiligt, die darauf abzielen, juristische Technologien zu nutzen und Prozesse zu optimieren, um die Effizienz zu steigern und die Dienstleistungen für die Mandanten zu verbessern. Sein Fachwissen im Bereich Legal Tech und seine Leidenschaft für Innovationen machen ihn zu einem wichtigen Akteur bei der Einführung neuer Technologien und der Navigation durch die sich entwickelnde Landschaft der Rechtsbranche.

Ist ein KI-Appstore möglich oder denkbar? Die KI Projekte FRAUKE zur erleichterten Bearbeitung von Fluggastrechtefällen durch Künstlicher Intelligenz und JANO zur Anonymisierung von gerichtlichen Entscheidungen stehen vor der Einführung in mehreren deutschen Bundesländern. Wie ist der Stand dieser Projekte und was muss geschehen, damit diese in der ganzen Bundesrepublik Deutschland verfügbar sein können? Damit beschäftigt sich dieser Vortrag und gibt Impulse zur Zukunft von KI Systemen in Deutschland insgesamt. Auch LegalTech hält im gerichtlichen Alltag verstärkt Einzug. Das Projekt TERRA zeigt die Möglichkeit der einfachen Terminierung von Großverfahren mit einer Vielzahl unterschiedlicher Beteiligter durch die Gerichte. Dieser Einsatz wird aktuell in Zivilverfahren und Strafverfahren beim Landgericht Hanau intensiv pilotiert. Es könnte Massstäbe in der deutschen Justiz bei der Terminierungspraxis setzen. Frank Richter, LL.M. ist Präsident des Landgerichts Hanau. Er war mehrere Jahre Referatsleiter im hessischen Ministerium der Justiz für eJustice und als Vizepräsident des Amtsgerichts Projektverantwortlicher für das Projekt FRAUKE beim Amtsgericht Frankfurt an Main. Dazu war Richter Mitglied der Expertenkommission der deutschen Oberlandesgerichte zur Erstellung des Strategiepapiers zum Einsatz künstlicher Intelligenz in der deutschen Justiz. Frank Richter arbeitet seit über 20 Jahren als Richter bei allen gerichtlichen Instanzen und aktuell als Vorsitzender einer Zivilberufungskammer beim Landgericht Hanau. Dazu ist er stellvertretendes richterliches Mitglied im hessischen Staatsgerichtshof. Er hat neben seinen juristischen Staatsexamina und dem Master of Laws (LL.M.) der University of Michigan auch ein Studium der Betriebswirtschaft absolviert.

Das A-Tool von Balo.ai GmbH unterstützt die Anonymisierung von Gerichtsentscheiden mit Hilfe von KI in Microsoft Word und PDF, womit bis zu 70% des Bearbeitungsaufwandes eingespart wird. Zum Einsatz kommt dabei ein spezifisch auf Gerichtsentscheide trainiertes Modell, welches in der IT-Infrastruktur der Gerichte betrieben wird. Es ist seit über zwei Jahren an Schweizer Gerichten im Einsatz und spart erfolgreich wertvolle Ressourcen, welche damit für andere Aufgaben frei werden. Bojan Konic, MSc ETH Computer Science, hat an der ETH Zürich Informatik studiert und arbeitet seit über 15 Jahren für IT-Dienstleister im Raum Zürich. Er verbindet technische Expertise mit langjähriger Erfahrung in der Kundenberatung und ist Mitgründer und Geschäftsführer der 2021 gegründeten Balo.ai GmbH. Dabei verantwortet er die Weiterentwicklung der Produkte und berät bei technischen Fragen. Andrea Schmidheiny Konic, lic. iur., MAS CML, hat nach dem Studium der Rechtswissenschaften an der Universität Zürich während rund 14 Jahren in der Zürcher Rechtspflege gearbeitet. Als Leiterin Informationsmanagement und Kommunikationsbeauftragte am Obergericht Zürich etablierte sie unter anderem die Anonymisierungs- und Publikationspraxis der Gerichtsentscheide. Ihre fachliche Expertise bringt sie als Mitgründerin und Geschäftsführerin in die Balo.ai GmbH ein.

Unser Elevator-Pitch-Wettbewerb bietet Euch, die ihr eine LegalTech Innovation entwickelt habt und diese Praktikern*innen der Rechtsdienstleistungsbranche im kurzen, knackigen Format vorstellen möchtet, die perfekte Bühne!